تحقیق تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت، تهدیدها و فرصت های فازی (Fuzzy SWOT)

تحقیق تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت، تهدیدها و فرصت های فازی (Fuzzy SWOT)

دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت، تهدیدها و فرصت های فازی (Fuzzy SWOT)

در قالب Word و در ۴۰ صفحه، قابل ویرایش، شامل:

۱- معرفی

۱-۱- قوت‌ها

۱-۲- ضعف‌ها

۱-۳- فرصت‌ها

۱-۴- تهدیدها

۲- مرور ادبیات

۳- بررسی ماتریس SWOT در حالت دقیق

۳-۱- انتخاب نمونه

۳-۲- آنالیز و گردآوری گزارش محیط زیستی

۳-۳- آنالیز SWOT برای GMMI

۴- بررسی ماتریس SWOT در حالت فازی

۴-۱- الگوریتم فازی سازی ماتریس SWOT

۴-۱-۱- مقیاس‌گذاری عوامل

۴-۱-۲- تجمیع توابع عضویت عوامل داخلی و خارجی

۴-۱-۳- ارزیابی، رتبه‌بندی و استخراج استراتژی‌ها

۴-۲- یک مطالعه موردی

۴-۲-۱- تعیین توابع عضویت برای عوامل

۴-۲-۲- تجمیع توابع عضویت عوامل داخلی و خارجی

۴-۲-۳- ارزیابی، رتبه‌بندی و استخراج استراتژی‌ها

۵- نتیجه‌گیری

۶- منابع

۷- معرفی

مقدمه

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی‌های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT که آن را به شکل‌های دیگر مثل TOWS هم می‌نویسند، ابتدای کلمات قوت (S) ضعف (W) فرصت (O) و تهدید (T) می‌باشد.

تکنیک SWOT یکی از تکنیک‌های برنامه‌ریزی راهبردی است. لیکن با شناخته شدن سودمندی آن از دهه ۱۹۸۰ میلادی نظریه‌پردازان موفق شدند تا دامنه کاربرد تکنیک‌های یاد شده را از قلمرو برنامه‌ریزی مؤسسات خصوصی به قلمرو برنامه‌ریزی و مدیریت شهری در عرصه عمومی و برنامه‌های دولتی و همگانی تسری بخشیده و با الزامات آن منطبق سازند (گلکار ۱۳۸۴).

مدل SWOT یکی از ابزارهای استراتژیک تطابق نقاط قوت و ضعف درون سیستمی با فرصت‌ها و تهدیدها برون سیستمی است. از دیدگاه این مدل یک استراتژی مناسب قوت‌ها و فرصت‌ها را به حداکثر و ضعف‌ها و تهدیدها را به حداقل ممکن می‌رساند (هریسون ۱۳۸۲).

تجزیه و تحلیل SWOT اصطلاحی است که برای شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی که یک شرکت، مجموعه و یا قلمرو با آن روبرو است به کار برده می‌شود. تجزیه و تحلیل SWOT شناسایی نظام‌مند عواملی است که راهبرد باید بهترین سازگاری را با آن‌ها داشته باشد. منطق رویکرد مذکور این است که راهبرد اثربخش باید قوت‌ها و فرصت‌های سیستم را به حداکثر برساند و ضعف‌ها و تهدیدها را به حداقل برساند. این منطق اگر درست به کار گرفته شود نتایج بسیار خوبی را برای انتخاب و طراحی یک راهبرد اثربخش خواهد داشت.