فصل ۶ کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی

فصل ۶ کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی

دانلود فصل ۶ کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی

در قالب Word و در ۷۶ صفحه، قابل ویرایش، شامل:

رفتار بنگاه و سازمان‌های صنعتی، فصل ۶

پرسش

اهداف آموزشی

مقدمه

روش تهیه نهاده‌های تولید

خرید نهاده‌ها به روش معاملات نقدی

خرید نهاده‌ها به روش عقد قرارداد

تولید داخلی نهاده‌ها (ادغام عمودی)

مسئله حل شده ۶-۱

هزینه‌های معاملاتی

انواع سرمایه‌گذاری‌های تخصصی

مکان استقرار

سرمایه‌های فیزیکی خاص

تخصیص سرمایه

سرمایه انسانی

کاربردهای سرمایه‌گذاری تخصصی (خاص)

افزایش هزینه‌های مذاکره (چانه‌زنی)

سرمایه‌گذاری کمتر از حد نیاز

فرصت‌طلبی و «مسئله پنهان‌کاری»

جعبه ۶-۱

هزینه‌های استفاده از روش ناکارآمد تهیه نهاده‌های تولید

خرید بهینه نهاده

معاملات نقدی

مسئله حل شده ۶-۲

قراردادها

مسئله حل شده ۶-۳

ادغام عمودی

سنگین و سبک کردن اقتصادی

جعبه ۶-۲

عوامل تأثیرگذار بر مدت زمان قراردادهای خرید زغال‌سنگ و گاز طبیعی

مسئله حل شده ۶-۴

جبران خدمت مدیریتی و مشکل مدیر – کارگر (کارفرما – نماینده)

جعبه ۶-۳

ارزیابی تصمیم‌گیری‌های مربوط به خرید نهاده‌ها در صنایع خودروسازی

عوامل نظم دهنده رفتار مدیران

قراردادهای تشویقی

مسئله حل شده ۶-۵

انگیزه‌های خارجی

شهرت و اعتبار

تملک بنگاه

مشکل مدیر – کارگر و کارفرما – نماینده

راه‌حل‌هایی برای مشکل مدیر – کارگر

مشارکت در سود

مشارکت در درآمد

نرخ‌های کارمزدی

مسئله حل شده ۶-۶

جعبه ۶-۴

پرداخت بر اساس کارآیی

کنترل حضور و غیاب و بازرسی اتفاقی

پاسخ به پرسش فصل

خلاصه

واژه‌ها و مفاهیم کلیدی

پرسش‌های مفهومی و محاسباتی

مسائل و کاربردها

مقدمه

شرکت کره ای ۳۰ تریلیون وون برای ادغام عمودی سرمایه گذاری می‌کند. سامسونگ و LG (دو تولیدکننده کره‌ای محصولات دیجیتال)، اخیراً اعلام کرده‌اند که قصد دارند به صورت عمودی ادغام شوند. بنا بر اظهارات آگاهان صنعت، هر شرکت به صورت مستقل و خودبسنده سرمایه‌گذاری‌های مورد نیاز برای تولید کالاهایی مانند تلفن همراه و تلویزیون دیجیتال را انجام خواهد داد. شرکت LG قصد دارد تا سال ۲۰۱۰ به تنهایی ۳۰ تریلیون وون برای این منظور سرمایه‌گذاری کند و امیدوار است که صرفه‌جویی در هزینه‌ها و کاهش ریسک ناشی از ادغام عمودی سرمایه‌گذاری را توجیه کند. اگر شما یکی از سیاست‌گذاران LG بودید، آیا ادغام عمودی را توصیه می‌کردید؟ توضیح دهید.

اهداف آموزشی

پس از مطالعه فصل باید بتوانید:

• به پرسش فصل پاسخ ‌دهید.

• درباره مبادلات اقتصادی (بده – بستان) همراه با تهیه نهاده‌های تولید از طریق معاملات نقدی، قراردادی یا ادغام عمودی بحث کنید.

• چهار نوع سرمایه‌گذاری تخصصی را شناسایی کنید و توضیح دهید که کدام یک از آن‌ها می‌توانند منجر به چانه‌زنی پرهزینه، سرمایه‌گذاری کمتر از حد ضرورت و یا «مشکل تأخیراندازی» شود.

• روش بهینه تهیه انواع نهاده‌ها را معرفی کنید.

• مشکل «مدیر – کارگر» یا «کارفرما – نماینده» و ارتباط آن با مالکین و مدیران را شرح داده و درباره سه اهرمی که مالکین می‌توانند برای تنبیه مدیران استفاده کنند، بحث کنید.

• مشکل «مدیر – کارگر» یا «کارفرما – نماینده» و ارتباط آن با مدیران و کارگران را توضیح داده و درباره چهار ابزاری که مدیر می‌تواند با استفاده از آن‌ها مشکلات انگیزشی در محیط کار را کاهش دهد، بحث کنید.

مقدمه

در فصل ۵ ملاحظه کردید که یک مدیر چگونه می‌تواند ترکیبی از نهاده‌ها را برای حداقل کردن هزینه تولید انتخاب کند. به‌ هر حال، تجزیه و تحلیل ما در فصل ۵، دو پرسش را بدون پاسخ گذاشت. اول اینکه، روش بهینه تهیه یا به دست آوردن ترکیب کارآمد نهاده‌ها چیست؟ دوم آنکه، مالکان یک بنگاه چگونه می‌توانند اطمینان حاصل کنند که کارگران، حداکثر تلاش خود را با توجه به قابلیت‌ها، استعداد و توانایی‌های خود به کار می‌گیرند؟ در این فصل، به دو پرسش فوق، پاسخ می‌دهیم.