پاورپوینت تئوری مجموعه های فازی و کاربرد آن در مهندسی صنایع
دانلود پاورپوینت تئوری مجموعه های فازی و کاربرد آن در مهندسی صنایع
در قالب پاورپوینت و در ۴۲ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
معرفی
مؤلفهها
تعاریف
انواع استراتژیها
ضرورت فازی سازی
الگوریتم فازی سازی
فازی زدایی
مطالعه موردی
مزایا و معایب فازی سازی
SWOT چیست؟
SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و تواناییهای درونی سازمان از طریق خلاصهسازی مؤلفههای درونی و برونی میباشد. مهمترین کاربرد آن در مدیریت استراتژیک است.
این تکنیک در تحقیقات آلبرت هوفری در بین سالهای 1960 تا 1970 در دانشگاه استانفورد ابداع شد. در زبان انگلیسی واژهی مشابهی برای این اصطلاح وجود دارد، این کلمه SWAT است که مخفف Special Weapon and Technique به معنای سلاح و تکنیک خاص میباشد.
اسوات تجزیه و تحلیلی است که به سازمانها کمک میکند بتوانند منابع داخلی خود را در دورههای قوت و ضعف تجزیه و تحلیل کرده و آنها را در برابر محیط خارجی به عنوان فرصتها و تهدیدها به کار گیرند.
این تکنیک در واقع از طریق ارتقا قدرت تصمیمگیری فردی و موضوعی راه را برای مدیران هموار نموده و استفاده از آن در هر نوع سازمانی تنها با شناخت نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهدید سازمان امکانپذیر است.
مؤلفههای تشکیلدهنده
حروف SWOT که آن را به صورت TOWS نیز مینویسند، ابتدای کلمات قوت (S) و ضعف (W)، فرصت (O) و تهدید (T) میباشد.
قوت
قوتهای سازمان همان منابع و تواناییهایی است که سازمان در اختیار دارد و میتواند از آنها به منظور ایجاد یک مزیت رقابتی استفاده کند. موارد زیر میتوانند از قوتهای شرکت به حساب آیند:
اختراعات ثبتشده شرکت، نام تجاری و برند شناختهشده، شهرت در بین مشتریان، مزیت در قیمت تمامشده، دسترسی اختصاصی به منابع طبیعی، دسترسی به شبکههای توزیع مناسب، نیروی انسانی کارآمد و آموزشدیده
ضعف
نبودن بعضی از تواناییهای کلیدی در سازمان میتواند به عنوان یک ضعف در سازمان تلقی شود. موارد زیر میتوانند از ضعفهای شرکتها باشند:
عدم پشتیبانی و حفاظت از اختراعات، نام تجاری و برند ضعیف، ناشناخته بودن در بین مشتریان، ساختار پرهزینه در شرکت، عدم دسترسی به منابع، عدم دسترسی به شبکههای توزیع، نیروی انسانی ناکارآمد
دیدگاهها (0)
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.