پاورپوینت زنجیره ارزشزنجیره ارزش 300x225 - پاورپوینت زنجیره ارزش

دانلود پاورپوینت زنجیره ارزش

در قالب پاورپوینت و در ۱۶ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

زنجیره ارزش چگونه ایجاد گردید؟

زنجیره ارزش چیست؟

فعالیت‌های اصلی

فعالیت‌های حمایتی

ﺗﺤﻠﻴﻞ زﻧﺠﻴﺮه ارزش

علل اﻫﻤﻴﺖ زﻧﺠﻴﺮه ارزش

نتیجه‌گیری

منابع

مقدمه

در دهه 1970 كاربرد فناوری اطلاعات در سازمان‌ها به ویژه صنایع تولیدی گسترش چشمگیری یافت. اولین جلوه‌های IT در زمینه مدیریت موجودی و سیستم‌های تهیه صورتحساب بود. هدف از این سیستم‌ها كاهش هزینه‌های پردازش داده‌ها بود.

زنجیره ارزش چگونه ایجاد گردید؟

پورتر اﻧﺪﻳﺸﻤﻨﺪ ﺣﻮزه ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر در ﺳﺎل ۱۹۸۵ مدل زنجیره ارزش را ارائه داد که فعالیت‌های دﺧﻴﻞ در سازمان‌های ﺗﻮﻟﻴﺪی را ﺑﻪ دو ﺑﺨﺶ اﺻﻠﻲ و ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﺗﺒﺪﻳﻞ نمود.

فعالیت‌های اصلی: آن دسته از فعالیت‌های اﺳﺖ ﻛﻪ اﻧﺠﺎم آن‌ها ﺳﺒﺐ ارﺗﻘﺎی ارزش ﻣﺤﺼﻮل می‌شود.

فعالیت‌های پشتیبانی: آن دسته از فعالیت‌هایی هستند كه حول فعالیت‌های اصلی و برای آماده‌سازی شرایط اجرای آن‌ها انجام می‌شوند.

زنجیره ارزش چیست؟

مجموعه عملیاتی است که در یک صنعت به صورت زنجیرگونه انجام می‌گیرد تا به خلق ارزش منجر شود.

فعالیت‌های اصلی

 تدارکات داخلی = شامل دریافت، ذخیره‌سازی، انبارداری، کنترل، حمل و نقل و برنامه‌ریزی  ورودی‌های لازم (همانند مواد اولیه) برای تولید محصولات است.

عملیات‌ها = ماشین‌کاری، بسته‌بندی، مونتاژ، نگهداری و تعمیرات تجهیزات، آزمایش محصولات و تمام کارهایی را که ورودی را به خروجی تبدیل می‌کند

تدارکات خروجی =  فعالیت‌هایی كه برای انتقال محصول تولیدشده به مشتری انجام می‌شود: انبار كردن كالای تولیدشده، تكمیل سفارش، حمل و نقل و توزیع محصول.

بازاریابی و فروش = فعالیت‌هایی که خریدار را وادار به خرید می‌کند. انتخاب کانال توزیع، تبلیغات، ترفیع، قیمت‌گذاری، مدیریت خرده‌فروشی

خدمات = خدماتی که ارزش محصول را برای مشتری افزایش می‌دهد. پشتیبانی از مشتری، خدمات تعمیر، پاسخگویی تلفنی، قطعات یدکی و …

فعالیت‌های حمایتی

تأمین = فعالیت‌هایی كه در جهت فراهم كردن مواد و ملزومات تولیدی انجام می‌شود، تأمین مواد اولیه، سرویس برای قطعات و ماشین‌آلات، ساختمان‌ها و …

توسعه‌ی تکنولوژی = به منظور پشتیبانی از فعالیت‌های زنجیره ارزش، مثل توسعه و تحقیق، اتوماسیون فرایندها، طراحی و طراحی مجدد

مدیریت منابع انسانی = تأمین نیروی انسانی، آموزش و ایجاد رشد در آن‌ها، حفظ آن‌ها و پرداخت حقوقشان

زیرساخت شرکت = مدیریت عمومی، حسابداری، مالی، مدیریت کیفیت و … که حمایت از فعالیت‌های اصلی فراهم می‌كند.

0/5 (0 نظر)

دیدگاه‌ها (0)

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پاورپوینت زنجیره ارزش”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.