پاورپوینت نقش های تحلیلگر کسب و کار (RUP)نقش های تحلیلگر کسب و کار RUP 300x225 - پاورپوینت نقش های تحلیلگر کسب و کار (RUP)

دانلود پاورپوینت نقش های تحلیلگر کسب و کار (RUP)

در قالب پاورپوینت و در ۲۴ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مجموعه نقش‌های RUP

نقش طراح کسب و کار

نقش بازنگر مدل کسب و کار

نقش تحلیلگر فرآیند کسب و کار

 نقش مشخص‌کننده نیازمندی‌ها

نقش تحلیلگر سیستم

نقش تحلیلگر تست

مهارت‌ها

نقش طراح واسط کاربر

مجموعه نقش‌های تولیدکننده

نقش بازنگر معماری

طراح کپسول

نقش بازنگر کد

نقش طراح پایگاه داده

نقش بازنگر طراحی

نقش طراح

 نقش پیاده کننده

نقش مجتمع ساز

 نقش طراح تست

مهارت‌ها

نقش تست کننده

نقش طراح کسب کار

  • وظیفه نقش طراح کسب و کار این است که مشخصات بخشی از سازمان Use-Case کسب و کار، تشریح کند.
  • فردی که به عنوان یک طراح کسب و کار عمل می‌کند، باید یک کار راه‌انداز خوب بوده و از مهارت‌های ارتباطی کافی برخوردار باشد. طراح کسب و کار باید با ابزارهای لازم برای به دست آوردن کسب و کار آشنا باشد.

یک طراح فرآیند کسب و کار باید:

  • نیازمندی‌های مشتری و کاربر و استراتژی‌ها و اهدافشان را بشناسد.
  • مدل‌سازی سازمان هدف (مقصد) را تسهیل کند.
  • در صورت لزوم، یک تلاش مهندسی کسب و کار را مورد بحث قرار داده و تسهیل کند.
  • در تعریف نیازمندها برای محصول نهایی پروژه، مشارکت کند.

نقش بازنگر مدل کسب و کار

  • بازنگر مدل کسب و کار در بازنگری رسمی مدل کسب و کار و مدل شیء کسب و کار، شرکت می‌کند.
  • فردی که به عنوان بازنگر مدل كسب و کار عمل می‌کند، دارای اطلاعاتی اساسی از دامنه کسب و کار یا تکنولوژی در نظر گرفته شده برای خودکارسازی کسب و کار می‌باشد.
  • مهارت دیگری که بازنگر مدل کسب و کار به آن نیاز دارد، دانش تفضیلی از تکنیک مهندسی کسب و کار کاربردی می‌باشد.

نقش تحلیلگر فرآیند کسب و کار

  • مسئول معماری کسب و کار می‌باشد.
  • فردی که به عنوان تحلیلگر فرآیند کسب و کار عمل می‌کند، باید تسهیل‌کننده خوبی بوده و از مهارت‌های ارتباطی بسیار خوبی برخوردار باشد.

یک تحلیلگر فرآیند کسب و کار باید:

  • موقعیت سازمان هدف را هنگامی که محصول نهایی پروژه تولید خواهد شد، ارزیابی کند.
  • نیازمندی‌های مشتری و کاربر و استراتژی‌ها و اهداف آن‌ها را بشناسد.
  • مدل‌سازی سازمان هدف را تسهیل کند.
  • در صورت لزوم، یک تلاش مهندسی فرآیند را مورد بحث قرار داده و آن را تسهیل کند.
  • تجزیه و تحلیل هزینه – فایده برای تغییرات پیشنهادشده در سازمان هدف را انجام دهد.
0/5 (0 نظر)

دیدگاه‌ها (0)

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “پاورپوینت نقش های تحلیلگر کسب و کار (RUP)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برای امنیت، استفاده از سرویس reCAPTCHA گوگل مورد نیاز است که تابع Privacy Policy and Terms of Use است.