تحقیق انتخاب،‌ انتصاب و تغییر مدیران (تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس، آمریکا و کره جنوبی)

[تعداد: 0    میانگین: 0/5]

تحقیق انتخاب،‌ انتصاب و تغییر مدیران (تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس، آمریکا و کره جنوبی)تحقیق انتخاب،‌ انتصاب و تغییر مدیران (تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس، آمریکا و کره جنوبی)

دانلود تحقیق انتخاب،‌ انتصاب و تغییر مدیران (تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس، آمریکا و کره جنوبی)

در قالب Word و در ۷۲ صفحه، قابل ویرایش، شامل:

پیشگفتار

۱) مقدمه

۲) وضعیت راهبردی نظام شایسته‌سالار

اهداف:

ویژگی‌های نظام شایسته‌سالاری مطلوب

روند مطلوب انتخاب و انتصاب مدیریت

ملزومات نظام انتخاب و انتصاب مدیران

فرایند شایسته‌سالاری

۳) مدیران شایسته در نظام جمهوری اسلامی ایران

۱- جایگاه مدیریت

۲- ویژگی‌های شغلی و نقش‌های مدیران

۳- خصوصیات و ویژگی‌های فردی مدیران

۴-توانایی‌های مدیران

۵- مهارت‌های مدیران

۶- شایستگی‌های مدیریتی

۷- جمع‌بندی

۸- کشف متغیرهای انتخاب و پرورش مدیران در ایران

۴- مطالعات تطبیقی

شیوه استخدام و ارتقاء در فرانسه

شایسته‌سالاری در ژاپن

شیوه استخدام و ارتقاء در انگلیس

نظام استخدام  و ارتقا در آمریکا

نظام شایسته‌سالاری در کره جنوبی

۵) جداول:

۶) منابع:

۱) مقدمه

مفهوم شایسته‌سالاری به اجمال، شناسایی، گزینش، جلب و جذب مداوم نیروها و سپس فراهم کردن زمینه‌های اعمال مدیریت حسب توانمندی‌هایشان است. در جوامعی که در آن روابط بر ضوابط و توارث بر اکتساب فایق است، شایسته‌سالاری در هاله‌ای از ابهام قرار دارد. تمشیت امور به دست افراد، صرفاً بر شایستگی استوار نیست، بلکه عوامل عدیده‌ای که ذاتی و اکتسابی افراد نیست، در این میان دخیل می‌شود.

در سطوح مدیریتی، چون وظایف مدیران، همانند مشاغل مجریان چندان ساختار یافته نیست، شناسایی افراد شایسته امری بسیار مشکل و پیچیده است. در بسیاری از زمینه‌ها، وضعیت کاری مدیران متأثر از عوامل مهارناپذیر است. معمولاً مدیران از فرصت‌ها و برخورداری‌های شغلی، ‌قدرت و ثروت بهره‌مندند. در نتیجه امکان تفوق روابط بر ضوابط بیشتر است. لذا اولین و مهم‌ترین گام در شایسته‌سالاری، شایسته خواهی است. این موضوع، سال‌هاست که در کشورهای غربی در حال پیگیری است. البته باید توجه داشت که ‌شایسته‌سالاری در تمامی سطوح، در حال پیگیری است و محدود به سطح مدیران نمی‌شود. آنچه مهم است اینکه شایسته‌سالاری باید از بالاترین سطح آغاز گردد. صلاح و فساد هر جامعه‌ای در دست رهبران آن‌هاست،‌آن چنان که امیرالمؤمنین علی علیه‌السلام می‌فرمایند: الناس علی دین ملوکهم.

شایسته‌سالاری موضوعی است که تصور آن موجب تصدیق آن می‌باشد. حکومت انبیاء، اولیا و صلحاء همه و همه در همین راستا بوده است. لذا این اصل در ادبیات دینی تأیید و تأکید شده است. پیامبر عظیم‌الشأن صلی الله علیه وآله در روایتی فرموده‌اند: «من استعمل عاملا من المسلمین و هو یعلم ان فیهم من هو اولی بذلک منه و اعلم بکتاب الله و سنه نبیه فقد خان الله و رسوله وجمیع المسلمین» اگر فردی، مسلمانی را  برای کارهای حکومت منصوب نماید و بداند که در جامعه فردی لایق‌تر و عالم‌تر از او به دین وجود دارد، همانا به خداوند و رسول او و بر همه مسلمین  خیانت کرده است.

قوانین ارسال دیدگاه

  • دیدگاه‌های فینگلیش تأیید نخواهند شد.
  • دیدگاه‌های نامرتبط به مطلب تأیید نخواهند شد.
  • از درج دیدگاه‌های تکراری پرهیز نمایید.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “تحقیق انتخاب،‌ انتصاب و تغییر مدیران (تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس، آمریکا و کره جنوبی)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

39 − = 37