تحقیق مدیریت و كنترل پروژه‌های فناوری اطلاعات

تحقیق مدیریت و كنترل پروژه‌های فناوری اطلاعات

دانلود تحقیق مدیریت و كنترل پروژه‌های فناوری اطلاعات

در قالب Word و در 38 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

فرآیندهای مدیریت پروژه

اشتباهات مهلك

شكل ۱-۳- فرآیندهای پروژه

گروه‌های فرآیند مدیریت پروژه

شكل ۲-۳- فرآیندهای مدیریت پروژه و مراحل ITPM

مدیریت یكپارچگی پروژه

شكل ۳-۳- مدیریت یكپارچگی پروژه

توسعه طرح پروژه

كنترل تغییر كلی

منشور پروژه

آیا پروژه‌های IT متفاوت هستند؟

در منشور پروژه چه چیزی باید وجود داشته باشد؟

چارچوب كاری برنامه‌ریزی پروژه

MOV

شكل ۵-۳- چارچوب كاری برنامه‌ریزی پروژه – تعریف MOV

تعریف محدوده پروژه

تقسیم‌بندی پروژه به چندین فاز

وظایف- توالی، منابع و برآوردهای زمانی

زمان‌بندی و بودجه- طرح اساسی

جلسات شروع كار

تحقیق مدیریت و كنترل پروژه‌های فناوری اطلاعات

مقدمه

تا این مرحله، به مدیریت پروژه IT از یك سطح بالا و یا استراتژیك نگاه کرده‌ایم. اولین فاز متدولوژی مدیریت پروژه IT روی مجسم سازی و شروع پروژه متمركز می‌شود. اولین اقدام در این فاز، توسعه مورد تجاری است. مورد تجاری هدف و ارزش پروژه را برای سازمان تعریف می‌کند و شامل تجزیه و تحلیل و امکان‌سنجی موارد مختلف است. به علاوه، مورد تجاری در فرآیند انتخاب با ارائه اطلاعات كافی و معتبر نقش مهمی در مدیریت ارشد ایفا می‌کند، به طوری كه تصمیم می‌گیرد چه سازمانی پشتیبانی شود و چه بودجه‌ای برای پروژه در نظر گرفته شود.

سؤالی كه معمولاً در هنگام مجسم سازی و شروع پروژه پیش می‌آید این است كه این پروژه چقدر برای سازمان ارزش دارد؟ تصمیم‌گیری درست در این مورد امری حیاتی است. متوقف كردن پروژه‌ای كه ارزشی واقعی را در این مرحله مقدماتی برای سازمان فراهم می‌کند، باعث صرفه‌جویی در وقت، هزینه و عدم یأس و ناامیدی می‌شود؛ به عبارت دیگر، كسر بودجه برای پروژه‌ای كه دارای ارزش بالقوه‌ای است باعث از بین رفتن فرصت می‌شود.

توسعه مورد تجاری و تأییدیه‌های متعاقب آن مسئله مهمی در طول عمر پروژه است. تأییدیه نمایانگر انتهای فاز اول متدولوژی پروژه IT و آغاز فاز بعدی نیز می‌باشد.