پاورپوینت تصمیم گیری با معیارهای چندگانه (MCDM)
دانلود پاورپوینت تصمیم گیری با معیارهای چندگانه (MCDM)
در قالب پاورپوینت و در ۲۸ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
معرفی روش
تاریخچه
الگوریتم روش
مثال عددی
نرمافزار
مقدمه
یکی از وظایف اصلی مدیران و تصمیمگیرندگان، تصمیمگیری میباشد. حال این تصمیمگیری با توجه به معیارهای مختلفی صورت میگیرد. (MCDM)- با استفاده از اهدافی که در ذهن تصمیمگیرنده یا تصمیمگیرندگان است به انتخاب یا طراحی جواب میپردازد. (MODM)- با توجه به گزینهها و شاخصهای موجود، تشکیل ماتریس تصمیمگیری میدهند و به انتخاب گزینه برتر میپردازند (MADM).
روش پرومته جزء روشهای MADM و به عنوان یک روش کارا و با استفاده از دو واژه ترجیح و بیتفاوتی به دنبال انتخاب بهترین گزینه میباشد. این روش در زمینههای مختلف همانند بانکداری، مناطق صنعتی، برنامهریزی نیروی کاری، منابع آب، سرمایهگذاریها، پزشکی، شیمی، مراقبتهای پزشکی، تحقیق در عملیات، مدیریت پویا و … به کار گرفته شده است. این روش به دلیل خاصیت ریاضی و سهولت استفاده از آن، جزء روشهای پر استقبال قرار گرفته است.
تاریخچه
این روش توسط دو استاد بلژیکی به نام ژان پیر برنز و برتراند مارسکال در دهه 1980 ارائه شد.
در واقع، پس از این شروع، پرومته توسعه یافت و از آن در شرایط مختلف نسخههایی به وجود آمد و میتوان از آنها با عنوان خانواده پرومته یاد كرد.
پرومته I، گزینهها را به صورت جزئی رتبهبندی میکند.
پرومته II، گزینههای گسسته را به صورت كامل رتبهبندی میکند.
پرومته III، روابط ترجیح و غیر ترجیح را بر اساس میانگین و انحراف معیار شاخصهای ترجیح، تعریف میکند.
پرومته IV، برای گزینههای نامحدود، كاربرد دارد.
پرومته V، یك روش چندمعیاره برای انتخاب گزینهها همراه با لحاظ كردن محدودیتها تعریف میکند.
پرومته VI، الگویی از مغز انسان است.
كه این توسعهها تا دهه 90 ادامه یافت.
الگوریتم روش پرومته
در این روش باید دانست كه:
- این روش در زمره روشهای جبرانی قرار میگیرد.
- شاخصهای كیفی به كمی تبدیل میشوند.
- نیازی نیست كه شاخصها حتماً مستقل از هم باشند.
- تصمیمگیرنده با n گزینه متناهی مواجه است.
دیدگاهها (0)
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.