پاورپوینت مدیریت استراتژیک در سازمان‌های ورزشی

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در سازمان‌های ورزشی

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک در سازمان‌های ورزشی

در قالب پاورپوینت و در ۲۱ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مزایای مدیریت استراتژیک

مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های غیر ورزشی

مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های ورزشی

تحلیل SWOT بررسی و تحلیل محیطی سازمان (بررسی درون و برون سازمان)

سرواژه‌های SWOT

روش بررسی عوامل محیطی با استفاده از تحلیل SWOT

ماتریس Swot برای یک فدراسیون ملی

ماتریس Swot برای یک شرکت بازاریابی

تحلیل Swot در توسعه علمی و پژوهشی ورزشی کشور (سند ملی)

فرصت‌ها

تهدیدها

قوانین مسئله‌ای برای موفقیت در تجزیه و تحلیل SWOT

انواع استراتژی بر مبنای تحلیل TOWS

تحلیل عوامل درونی و بیرونی بر اساس ماتریس

نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

مقدمه

مدیریت استراتژیک شامل «مجموعه تصمیم‌ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلندمدت سازمان را از طریق فرآیند بررسی محیطی، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی و ارزیابی و کنترل تعیین می‌کند». (هانگرو وین)

مزایای مدیریت استراتژیک

• امکان خلاقیت و نوآوری را برای سازمان فراهم می‌کند.
• به سازمان کمک می‌کند استراتژی مناسبی را تدوین کند.
• باعث می‌شود سازمان از تهدیدات واقع در محیط خارجی آگاه شده و تمهیدات لازم را پیش‌بینی کند.
• باعث می‌شود کارکنان درک بهتری از رابطه بین عملکرد و پاداش داشته باشند.
• چهارچوب مناسبی برای ایجاد هماهنگی و کنترل بر فعالیت‌های سازمان ارائه کند.

مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های غیر ورزشی

مدل استوفر و فریمن

مدل براسیون

مدل دیوید

مدل DISM

مدل Goal-Based (مسئله محور- چشم‌انداز محور)

مدل تایلور

مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های ورزشی

مدل اسلک (Slaak)

مدل کمیسیون ورزش استرالیا

مدل اسکات چاپمن (Scott chapman)

مدل  SPP(Strategic planning programming)

مدل هرنانرز

مدل اوستر (1995)

مدل گوداشتاین و همکاران (1992)

تحلیل SWOT

بررسی و تحلیل محیطی سازمان (بررسی درون و برون سازمان)

تحلیل SWOT شامل شناخت قوت‌ها و ضعف‌های درونی و فرصت‌ها و تهدیدهای بیرونی سازمان می‌باشد. تجزیه و تحلیل SWOT اولین مرحله برنامه‌ریزی است و تأکید بر موضوعات کلیدی دارد.