پروژه حسابداری صنعتی (هزینه یابی و کنترل هزینه های سربار)
دانلود پروژه حسابداری صنعتی (هزینه یابی و کنترل هزینه های سربار)
در قالب Word و در ۱۰۹ صفحه، قابل ویرایش، شامل:
چکیده
مقدمه
تعریف و اهمیت حسابداری صنعتی
تعریف حسابداری صنعتی (بهای تمام شده)
منظور از حسابداری صنعتی (بهای تمام شده) چیست؟
اهمیت حسابداری صنعتی چیست؟
کاربرد حسابداری بهای تمام شده چیست؟
مقایسه جایگاه حسابداری مالی و حسابداری بهای تمام شده در مؤسسات تولیدی
طبقه بندی هزینه ها چگونه است؟
هزینه یابی و انواع آن
هزینه یابی سفارش کار
هزینه یابی مرحله ای
اصول هزینه یابی و روش های حسابداری صنعتی
موارد استفاده از هزینه یابی مرحله ای
مشخصات عمومی
هزینه های استاندارد در هزینه یابی مرحله ای
روش ها و ویژگیهای هزینه یابی مرحله ای
هزینه یابی از طریق دوایر
جریان گردش محصول
گردش متوالی محصول
گردش موازی محصول
هزینه های سربار در حسابداری صنعتی و تولید
سربار پیش بینی شده چیست و جذب سربار یعنی چه؟
گروه های هزینه سربار در حسابداری صنعتی کدامند؟
ارتباط هزینه های سربار با مراکز هزینه و تسهیم هزینه سربار
مرکز هزینه چیست و منظور از دوایر خدماتی و تولیدی چیست؟
علل پیش بینی و برآورد سربار چیست؟
منظور از سربار واقعی چیست؟
طبقه بندی هزینه های سربار
روش های حسابداری هزینه های مواد، دستمزد و سربار کارخانه
هزینه مواد
هزینه دستمزد
سربار کارخانه
گزارش هزینه تولید
دایره مخلوط کردن
معادل آحاد تکمیل شده
کارخانه سازنده محصولات شیمایی
بهای تمام شده یک واحد کالای ساخته شده
انتقال هزینه های دایره
ضایعات
ضایعات در اولین دایره
دایره تصفیه
کارخانه سازنده محصولات شیمایی
دایره تصفیه
اصطلاح «قراضه»
نتیجه گیری
منابع
چکیده
مدیریت هزینه‌ها در کنار افزایش کیفیت و نیز قیمت گذاری صحیح محصولات در بازارها از چالش‌های اساسی و لحظه‌ای پیش روی مدیران و فعالان محیط کسب و کار است. در این راستا سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریتی زیادی پا به دنیای تجاری نهاده و به سرنوشت‌های متفاوتی دچار شده‌اند. در این مبحث، ضمن اشاره به مزایای بی‌شمار استفاده از سیستم هزینه یابی و مدیریت، دلایل مختلف شکست استفاده از چنین سیستم‌هایی و راه‌های جلوگیری از آن ذکر شده است. دانستن موارد ایجاد اشکال و دوری جستن از آن‌ها منشأ پیاده سازی و اجرای موفق سیستم‌ها می‌شود.
مباحث و دلایل شکست و راهکارهای مطرح شده در پیاده سازی و اجرای سیستم‌های تجاری و مدیریتی نیز قابل بسط است و آگاهی از آن‌ها دیدگاه مناسبی برای مدیران ایجاد و بر هوشیاری آنان در مراحل فوق می‌افزاید. وقوع رویدادهایی نظیر توسعه رقابت جهانی، پیشرفت فن آوری اطلاعات و ارتباطات و دسترسی به سیستم‌های اطلاعاتی ارزان طی دو دهه گذشته و تلاش واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی و ورود به بازارهای بین المللی، لزوم داشتن نگرش‌هایی همچون رضایت مشتریان و مدیریت بر مبنای فعالیت را اجتناب ناپذیر کرده است. همچنین با افزایش سهم فن آوری و سایر اجزای هزینه‌های سربار در تولید کالاها و خدمات، روش‌های هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح در مورد هزینه سر بار و تسهیم آن فراهم نمی‌آورد در حالی که اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان از مهم‌ترین اطلاعات مالی است که برای تصمیمات مدیریت مورد نیاز است.
دیدگاهها (0)
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.